Kreatívna deštrukcia predstavuje situáciu, v ktorej neustále zmeny v priemysle menia štruktúru hospodárstva. Vznik nových, inovatívnych inštitúcií by nebol možný bez zániku starých podnikov, ktoré tým uvoľňovali výrobnú kapacitu a výrobné faktory pre nové podniky. Prečítajte si pozorne prípadovú štúdiu a pokúste sa zodpovedať otázky uvedené pod textom.

Každý nás sa buď stretol so značkami Nokia a Apple, alebo ich mobilné telefóny aj používal. Nokia stála pri rozvoji trhu s mobilnými zariadeniami a jej legendárny model 3310 pozná takmer každý. Hoci mal malý čiernobiely displej, umožňoval spoľahlivo telefonovať a posielať SMS. Navyše sme si na ňom mohli zahrať ikonickú hru Had, batéria vydržala niekoľko dní a telefón bol povestný svojou odolnosťou. Zatiaľ čo na prelome tisícročí bola Nokia najvýznamnejším výrobcom mobilných telefónov, dnes je už skôr zabudnutou značkou, ktorá sa zameriava najmä na lacnejšie verzie smartfónov.

Naopak, v období najväčšej slávy Nokie sme o spoločnostiach Apple či napríklad Samsung ešte takmer nepočuli. Rovnako aj kedysi populárne značky ako Alcatel, Ericsson, neskôr Sony Ericsson, Motorola či BlackBerry sú dnes už skôr raritou než bežnou voľbou spotrebiteľov. V roku 2014 bola Nokia prevzatá spoločnosťou Microsoft a o dva roky neskôr, v roku 2016, prešla do vlastníctva fínskej spoločnosti HMD Global. Svoj vrchol dosiahla Nokia v roku 2007, keď jej trhový podiel na predaji mobilných telefónov predstavoval približne 40 %. V tom čase sa hodnota spoločnosti odhadovala na 150 mld. USD, no v roku 2014 ju Microsoft odkúpil už len za približne 7 mld. USD a jej podiel na trhu klesol pod 3 %. Práve rok 2007 bol zároveň zlomovým momentom, keď Apple predstavil prelomový produkt – iPhone. A tento príbeh je nám už všetkým známy ... .

Otázky na uvažovanie
  1. Ako sa inovácie prejavujú vo výkonnosti firmy? Čo musí firma robiť, aby dlhodobo inovovala?
  2. Môže inovácia viesť k vzniku monopolu alebo dominantného postavenia na trhu?
  3. Skúste uviesť významné inovácie, ktoré boli zdrojom ekonomického rastu a rozvoja ekonomík.
  4. Viete nájsť podobné príklady kreatívnej deštrukcie aj v iných odvetviach (napr. v automobilovom priemysle, elektronike alebo službách)?
  5. Môže osud spoločnosti Nokia postihnúť aj Apple alebo iných významných výrobcov smartfónov?